「４つの目で経営を見る」とは？

～ リソースが十分でない中小・スタートアップの役に立つ、ということがどういうことか、
  どうすることか、以下の視点からサポートを行います！

１．「経営」：孤高な経営者のコーチの視点

●経営者は孤独で孤高な存在です。様々なステークホルダーからの期待に応える重圧を少しでも軽くできるようなコミュニケーションを、下記３つの視点から行います。特に、中小・スタートアップ企業では、社員に経営者の想いを伝えるためには、直接・間接の二つのコミュニケーション手法が有効な場合が多々あります。第三者の客観的な視点で経営状況を見つめ、複数の選択肢から社内外の意思決定を行うことができるようなお手伝いをいたします。

２．「事業性」：ビジネスモデル・収益構造の視点

●製品・サービスを顧客に届けるためには、仕入、加工、外注、販売、アフターサービスなどのバリューチェーンで様々なリソースが必要になります。従来の商慣行にとらわれず、新しい視点でビジネスパートナーとの関係を構築し、収益構造の改善を図るには何ができるのか、一緒に考え、具体的な方法論をご提案いたします。

３．「人財」：チームビルディング・チームマネジメントの視点

●「企業は人なり」とはよく言われる言葉ですが、人財の採用、教育、エンパワー、チームビルディング、チームマネジメントのそれぞれのフェーズで、１on１コーチング、成果評価、人事評価に関する具体的な方法論を、プロビジネスコーチのノウハウ・経験からご提案いたします。

４．「ファイナンス」：資金調達・資金運用の視点

●資金調達が可能となるビジネスモデルの検討、事業計画の策定、資本政策の策定などをお手伝いいたします。既に実施済のプロジェクトマネジメント（評価・改善）に関しても、評価手法、現場のマネジメントの課題抽出・改善案をご提案いたします。